项目咨询公司市政府机关幼儿园南区项目监理部荣获“陕西省劳动竞赛优胜班组” 称号

渭南市政府机关幼儿园南区项目监理部自今年3月18日正式成立，现场管理配备各专业监理工程师5人.其中党员2名、预备党员1名。在生产建设中，这个班组呈现出四个特点：一是让党旗高高飘扬在监理项目第一线。该项目部一成立，为了确保项目进度和质量，充分发挥基层党员的战斗堡垒和先锋模范作用，公司支部就在项目一线成立临时党支部，及时把各级党组织的决策部署传达落实到最基层。项目组先后召开党小组会7次，及时组织员工参加读书分享、志愿服务等活动，公司组织开展的“三会一课”活动，全体党员一手抓业务，一手抓党务，各项党建工作井井有条，临时支部在项目一线发挥聚人心、稳人心、暖人心的作用。二是把质量管理放在重中之重。这个项目工期紧、任务重，加之项目首次采用隔震橡胶支座是渭南市首个应用工程和海绵城市建设。项目监理部面对工作中的困难，项目部全体人员迎难而上，老同志顾全大局，起到模范带头，青年员工主动挑大梁，快速成长，全体成员不怕苦、不怕累，舍小家，为大家，平时主动放弃周末休息时间，加班加点，工作相互交叉相互补位，心往一处想，劲往一处使，形成了团结向上、开拓进取的优良团队精神。自项目监理部组建以来，先后建立完善岗位制度、监督制度、工作守则、监理程序等多项规章制度。本项目安全、质量、进度、投资等均处于受控状态，项目部运行平稳正常，并通过市质监站文明工地的评选，整体工作得到建设方的肯定和认可。先后开展集中学习20次，下发监理通知单14次。三是创新形式实现监理全天候无死角覆盖。该班组不断学习创新用技术手段推动监理高质量发展。打造智慧监理新模式，通过信息化和智能化的手段，优化了监理服务模式，做到工程项目监理业务全过程留痕，实现对建设过程、关键部位、重点环节的全覆盖，使工程建设各层面的要素可视化、数据的精准度量以及自动辅助预警，有效提升了在监项目管控水平，智慧监理平台的建设及投入使用也是渭南本地监理企业首家，为新监理树立了新形象。四是用制度扎牢安全的笼子。为确保工程施工安全，监理部针对安全及文明施工管理采取一系列措施。每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目总监牵头，会同建设、施工、各专业分包等部门联合开展检查，发现隐患及时整改落实。每周召开一次监理例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。先后下发安全检查单6份，监理月报9份。监理部全面贯彻落实安全生产法律法规，建立和健全安全生产保证体系和安全生产责任制。督促施工单位现场安全教育、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效性、影响力的活动。全年组织开展消防安全演练和各类安全教育培训5次。同时，监理项目部根据公司“百日安全专业技能”劳动竞赛活动，组织召开内部专题会议，根据施工实际拟定了竞赛规划，安排各职员工作内容等形成竞赛氛围，鼓励职工创先争优。