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为持续高效推进集团项目建设工作，5月26日-27日，集团项目建设总督察党进栓带领督查组，深入一线工程现场，对集团12个建设项目进行了督查考核。
督查组先后来到中心城区供水管网平差及改扩建工程，滨水东区·学府路、思贤路、湖滨路市政工程，华州区桥涧峪水库引水入城工程，渭河生态运动公园（东区）等12个民生建设项目。通过听取汇报、查阅资料、查看现场、对比计划等方式，重点对工程进度、手续办理、安全文明工地建设及一季度督查通报整改情况等进行督查考核。
（督察组在北湾调蓄池项目现场）
（督察组在天然气储气库项目现场）
（督察组在雨水调蓄池项目现场）
督查组指出：5.25是集团做好“为民办好十件实事”和“三覆盖、四清零、五提升”等重点民生项目的关键节点，更是衡量集团建设项目能否完成年度目标任务的重要标尺，各项目单位要深化思想认识，提高工作站位，以高度的责任感使命感紧迫感，高质量、高标准的做好项目建设工作。
督查组要求：各项目责任单位要紧扣时间节点，精准落实集团有关项目建设要求，以更加有力的措施，更加务实的作风，更加严谨的态度，按期完成集团建设项目年度目标任务。一是要坚定目标，相互配合，确保完成集团年度建设目标任务。各项目单位要尽快组织召开专项动员会议，统一思想，细化任务，保持年度建设目标任务不变，尤其是进度落后的项目单位要按照倒排工期既定目标，结合项目实际情况制定实施方案，抢抓有效工期迎头赶上；二是要克服困难，再添措施，保障各建设项目能够顺利实施。面对环保督查、原材料上涨、土地拆迁等重点难点问题，各项目单位主要负责人要主动作为、勇于担当，强化组织领导，解决实际问题，为项目顺利实施扫清障碍，集团包联领导要定期深入一线加强调查研究，督促协调解决难点和矛盾；三是要抓好现场管理，强化安全生产。各项目责任单位要坚持抢工期、保安全两手抓，两手都要硬，深入践行安全发展理念，坚决筑牢安全生产防线，杜绝麻痹侥幸心理，全面消除安全隐患，切实把项目施工安全工作做实做细。四是集团相关职能部门，要履职尽责、勇挑重担，积极做好项目建设后勤保障工作，为集团高质量、高标准完成项目建设年度目标任务保驾护航。 |
