7月11日上午，市城投公司召开全体员工会议，认真总结上半年工作，对下半年工作提出新要求。
   会上，各部室负责人结合上半年目标任务完成情况、存在问题、整改措施及下半年工作进行了总结汇报。董事长闫华锋对公司上半年取得的成绩予以肯定，着重分析了公司当前存在的问题和困难，并就完成全年目标、规范企业管理、加强企业文化建设、提升经营水平、打造现代化企业，提出新举措：一是做好城投发展战略规划，为公司今后10-15年的可持续发展做好顶层设计。二是加强领导班子建设，完善内设机构、引进高层次人才、改革用人及薪酬制度，建立绩效考核制度。三是建立健全各方利益一致、合作共赢的征地拆迁新机制。四是千方百计加快工程进度，确保工作质量。五是尽快启动房地产公司、物业公司、广告公司开展业务。六是积极争取市委市政府的支持，为公司发展开拓新空间。七是加大招商引资和对外开放合作力度，争取在和中建七局及中铁总公司的合作上取得新突破。八是建立完善好惩治和预防腐败体系，坚决杜绝腐败事件的发生。九是加强企业文化建设，加强职工培训，培养全体员工的主人翁精神和团队精神；建立健全党、团、工会等组织。十是全面完成创文工作的各项工作任务。通过以上新举措，推动各项工作迈上新台阶，确保完成全年目标任务。